Что такое бизнес в правильном его понимании?
Слушая новости по телевизору, читая газеты, общаясь с друзьями и знакомыми, мы часто слышим слово «бизнес». Оно настолько привычно, что мы и не задумываемся о его смысле, просто вводим его в свой лексикон. Уверены ли вы, что понимаете суть понятия «бизнес»? Так что такое бизнес. На самом деле, бизнес имеет лишь несколько определенных постоянных признаков.
1) Основное предназначение бизнеса – выполнять какое-либо действие или, может, удовлетворять потребности людей, лучше, чем они сами смогли бы сделать. Он создается людьми и для людей.
2) В пределах возможности организации, удовлетворение потребностей и услуги должны оказываться всем, кто за этим услугами обратился. Стараться максимально удовлетворить потребности клиентов.
3) Все услуги и потребности удовлетворяются не безвозмездно, а за определенную плату – денежное вознаграждение. Фактически назначение любого бизнеса – это получение прибыли.
4) Для бизнесмена его деятельность в первую очередь должна представлять экономический интерес.
Это основные признаки бизнес-структуры. Остальные же не так важны. К ним могут относиться используемые технологии, количество работающих людей, отрасль деятельности.
Такой пример: вы сидите и читаете книгу, но читаете ее не просто так, а кто-то вас об этом попросил, причем заплатил определенную сумму денег. Такую ситуацию тоже можно считать бизнесом.
Другое дело – производство. Например, вы имеете завод по производству кирпичей. Однако вы просто владелец, в самой технологии производства вы не соображаете ничего. Зато вы осознаете, что в настоящее время кирпичи очень востребованы.
Первым делом нужно сформулировать цели:
1) Нужно наладить производство. Чтобы осуществить эту цель, необходимо найти человека, которые разбирается в сырье и технологии производства, а также который обладает неким чутьем на опасных и на нужных для бизнеса людей.
2) Необходимо, чтобы ваш товар нашел покупателя. Нужно справиться с конкуренцией, наладить сбыт и занять свою долю рынка.
Далее нужно организовывать новые цели, которые могут расходиться у производственного и торгового предприятия.
Независимо от вида бизнеса обязательно есть ключевые задачи управления, которые необходимо решать:
- разработать или подобрать готовую модель бизнеса, а в дальнейшем ее реализовать;
- проводить стратегическое управление под воздействием, изменяющихся внешних факторов;
- организовать основные и вспомогательные бизнес-процессы, в которые могут войти такие звенья – это производство, продажа, финансы, управление человеческими ресурсами с применением соответствующих технологий;
- обеспечение управленческого учета;
- максимально возможное повышение производительности труда;
- создание мотивации для сотрудников структуры бизнеса.
В принципе, исходя из вот этих задач и вытекаю три основных вида бизнес-решений: тактические - влияют на проекты средней срочности; стратегические – рассчитаны на долгосрочное влияние на бизнес; операционные - предусматривают мгновенное воздействие.
Сайт наших друзей: Юрий Жевнов - вратарь Зенита
|